
頭低下一看,我的腳居然已經陷入泥沼。
動彈不得。
明明前面就是美好的未來,就是幸福的人生。
我卻陷在這個令人心碎的厭惡的綽折的毫無招架之力的2008年。
離開妳的日子,我用僅剩的GRD,
拍下蕭瑟的畫面,寫下悲劇的結局。
再見2008。從明天開始,我的2009提早到來。
[2008年10月19日。北京,後現代城。入秋的傍晚。]
10月21日 費里曼先生 張貼於 正在發生的事
郎咸平(Larry Hsien Ping Lang,1956年-),香港中文大學講座教授,2004年因在中國大陸發表多篇批評中國國有企業產權改革過程中所出現的國有資產流失現象而成為媒體焦點。[1]他的觀點引發中國大陸學術界、企業界和民間的不同反響,一些人將其稱為「郎監管」[2]、「中小股民利益的保護者」,但也有人批評其對中國大陸的經濟發展狀況缺乏瞭解,甚至批評他借題炒作出風頭。
10月16日於山東煙台的演講
轉載自:http://www.unicornblog.cn/user1/unicornblog/17439.html
今天很高興,能夠來到煙台談談讓人沮喪的題目,當前經濟熱點透視,你只要談到當前經濟熱點,都是壞消息。那麼,請各位來賓想想,你面臨的最大的危機是什麼?我可以這樣告訴你,我們中國改革開放30年,基本是成功,尤其是10餘年來,我們經濟高度發展的結果孕育出了在座各位一大批企業家。可是你知道嗎?由於你所處的環境太順了,我國經濟增長太成功,因此你們這批企業家,只有個人的艱辛的奮鬥歷程,全中國的政府官員,全體企業家沒有一個人經歷過馬上要發生的經濟危機。昨天晚上到現在,竟然有幾個企業家問我一句話,朗教授你看看現在還有什麼有潛力的行業我想投資的,我只想三個字我說你瘋了,你什麼也不懂。你把人生看得太簡單,你過去怎麼成功的?你過去是順著改革的潮流成功的,我告訴你在今天這刻是每位在座的企業家反思的事。我們的未來是什麼?請各位來賓看看今天提供的數據,美國股市從年初到現在,跌了?蒸發了多少億資金?8.5萬億美元是什麼概念?這就是我們中國05、06、07三年GDP的總和全部白幹了,一個國家的股市跌了這麼多,它所象徵的後續是極其可怕的,那就是一個持續的大蕭條即將來臨。 閱讀全文 »
一年11個月的簡短心得:
1. 中國大陸的政治教育與宣傳機器比你想像中的強大,台灣人真的不要太天真。
2. 13億人口多表示市場大,但在了解你的目標與市場之前,別以為你全部都吃得到。
3. 貧富懸殊影響受教機會,教育影響品德,影響觀念,影響求職機會,影響經濟能力,影響大陸自由民主的進度與時間。
4. 體諒當局,愛面子,做球給台階下,都比硬碰硬有效。被動地期望他慢慢地朝你希望的方向前進。
5. 愛國並不等於愛共產黨,期望台灣回歸並不表示他們不渴望民主,千萬不能混為一談。
6. 據理力爭,釋放情緒,面對孤獨,都是登陸的必修課程。
隨時更新,歡迎交流。
今天是2008年8月4日,奧運倒數第四天。
上海的小週末,雙腿的酸澀壓不住心中的幸福感。
從北京第三航廈一走出來,天空灰濛濛依舊。
對於四天之後的奧運,就像這陣子已經疲勞轟炸的奧運新聞一樣,完全提不起勁。
或許是大陸針對奧運所出抬的種種限制,或許是太久沒有回台灣,或許是共產黨強大的宣傳機器起了作用,
對於奧運,我已經麻木不仁。
鳥巢很美,水立方很特別,煙火很壯觀,
但是都比不上水洩不通的人潮和汗臭味。
所以我還是乖乖待在家裡,
吹冷氣,吃我最愛的哈根達斯冰激淋,
從網上,看著來自台灣的奧運畫面…
這樣最幸福。
04月25日 費里曼先生 張貼於 與自己的對話

2008年4月21日,上午11點,北京,國貿橋,罕見的雨天。
我很少聽到父親的哽咽。
上一次,是在我國三時,因為自己的叛逆與自我,讓父母傷透了心。
我還記得那天,在已經賣掉的大墩路的房間,我站在書桌前,沈默。
那時的叛逆與反抗,把父親逼到無法置信的絕望。
週五,與母親在msn上討論金錢的事。
脫口而出的那句話,現在想到還是懊悔與無地自容。
原來過了10多年,叛逆消失了,但是我的自我依舊。
我還是習慣從我的角度,自以為是地,替別人貼上標籤,
我還是理所當然,以小人之心度君子之腹。
我還是無法體會父母的苦心,忘了他們曾經為我犧牲了多少。
再多的話都沒有辦法挽回我心中的懊悔。
現在,沒有文字可以表達我心中的愧疚。
拍照的念頭一直都在,加上最近GRD開始頻繁地發瘋,快門就是不給我按,於是開始想找台輕便的數位單眼取代它。
於是我把腦筋動到Sigma DP-1 和 Olympus E420的身上去。原本已經鎖定DP1,無奈它的價位和紅耀光現象還是讓我退步,考量到還是要選可以換鏡頭的單眼相機,最後剩下E420和餅乾鏡頭這個選擇。
把在網上找的資訊整理在這邊,就當作留個備份吧 …
04月03日 費里曼先生 張貼於 正在發生的事
已經8歲的ETtoday.com在2008年3月31日午夜正式熄燈,4月1日起,由NOWnews.com接棒,繼續在網路的天地中馳騁…。從2000年到2008年,不是只有網路泡沫與媒體寒冬。台灣,以及全球的網路媒體,都發生了本質上的劇烈變化。
自從有了入口網站以來,全球的新聞網站都面臨了一個尷尬的情況。到底該把內容授權給入口網站收取授權費?還是把內容留在自己站上作為獨家賣廣告?授權給入口網站的話,網友就再也不必到自家的網站,廣告費也就沒了。從入口網站得到的授權費用,會比自家網站上的廣告收入多嗎?或著說,到底網友要的是多個新聞來源的總整理,還是要獨家的新聞內容?
八年之後,我們都知道了這個問題的答案。結果是,新聞網站把內容全部都授權給了入口網站,入口網站整合了所有的新聞內容,想看新聞的網友,全都跑去了入口網站。原因很簡單,過去從來沒有一個可以讓你瀏覽所有新聞來源的管道,對於絕大多數的網友來說,大家更想要吸收大量的新聞資訊。一直以來,新聞網站所面臨的營運壓力,都不只是營收而已。如何利用與入口網站的合作,讓自己的新聞品牌持續在網路上發酵,並且經營出自己的社群與附加價值,是所有新聞網站所面臨的難題。也因此,我對NOWnews保持的悲觀的看法。 閱讀全文 »